做好省内医联体改革首个试点 促进打造县域综合医改“山西模式”

9月30日,山西日报在《深化医改 开启健康山西新里程》这一报道中提到,当前托管式紧密型医联体模式已在我省落地开花,作为山西省内的首个改革试点,万柏林区医疗集团中心医院自被山西医科大学第一医院全方位托管后,在管理、医疗、学科、人才等方面的综合实力得到了全面提升,让万柏林区的老百姓们在家门口就享受到了三甲医院的优质服务。

从2018年底至今,万柏林区医疗集团中心医院相继完成了全方位托管模式的建立和“六统一”融合,在多个方面进行了改革并取得了一定的成果。

与以往的帮扶模式不同,医联体兼顾了技术与行政帮扶,实现了从行政管理到临床技术的全方位托管。从行政管理方面来看,院长与七名副院长来自总院,为院领导班子注入了新鲜血液,新的管理理念和管理思路促进分院的运转更加科学、高效;从技术层面来看,当前我院有从总院来的八位首席专家与二十余位出诊专家长期固定坐诊,在需要时亦可邀请每一位总院的专家前来助阵。此外,总院与分院之间也建立了医护人员的进修学习之路,从根本上提高分院医护人员的业务水平,并开拓了“双向转诊”绿色通道,力求为患者而提供最适宜的诊疗环境。帮扶力度如此之大且覆盖面广的托管模式为分院的发展提供了强大的后盾,让分院在解决疑难杂症上更上一层楼。

今年是万柏林区医疗集团中心医院“六统一”工作走进关键阶段的一年,行政、人员、绩效、财务、业务、药械管理的“六统一”正在逐步完成,医疗集团的优势正在显现。当前,通过对区域内医疗资源的有效整合,万柏林区已形成了以山医大一院为后盾、万柏林区中心医院为龙头、社区卫生服务中心(乡镇卫生院)为支撑的发展格局,实现了医疗机构的科学管理与资源的合理分配,降低了管理运行和服务成本,建立起不同级别、不同类型医疗机构职责明晰、分工协作、有序竞争的一体化管理新格局及分级诊疗新秩序。

经过近两年的改革,如今的万柏林区医疗集团中心医院行政管理更为有序、业务能力也得到了极大提高,不仅可完成手术难度提高,手术量也得到了很大增长,还形成了总院、分院、社区卫生服务中心的分级诊疗链条,切实为区域百姓带来了实惠。

基层医疗卫生服务能力直接关乎广大人民群众的健康权益,医疗改革是山西省服务百姓、惠及民生的重要举措。按照保基本、强基层、建机制的部署和安排,万柏林区医疗集团中心医院积极响应改革号召,成为首个全方位托管模式改革试点,全力打造改革样板,助力县域综合医改“山西模式”的顺利形成,努力让区域群众在家门口获得均等化、同质化、一体化的卫生健康服务。

改革至今,成果也正如我们所期待的那样,优质的医疗资源逐步下沉至基层医疗机构,基层的就医需求也得到了不同层级医疗机构的共同反馈和满足。解决群众之所需,实现健康山西,这是改革的目标所在,也是继续改革的重要动力。不忘初心,砥砺前行,万柏林区医疗集团中心医院的改革不曾止步,始终前行。(赵晗宇)