圆桌对话:城市居住生活新十年

22日,《2020中国青年租住生活蓝皮书》发布会在京举行。从2010年到2020年,城市住房租赁市场经历了多轮快速发展变化,长租机构也经历了多次升级迭代,凭借着高效的线上化工具、高品质的产品与服务,开始向城市居住服务平台转型升级。

张国华、朱光辉、王强、熊赟进行了圆桌对话:城市居住生活新10年。

张国华:不仅要“有得住” 还要“住得好”

为什么叫“有得住”和“住得好”,从三个维度来看。 第一,时间的维度,40年,我们看看这几代人的变化,60后、70后,他们到城市打工,打工挣完钱之后回家盖房子。90后、00后又发生了变化,他们是消费的一代。 第二,空间的变化。推进城市化过程当中,好像总有一股声音,提出就地城市化,他们希望到更大的城市,更远的地方发展,去解决他们未来的生活。 第三,回到生活的角度来看。随着互联网进一步的发展,思想交流的功能大大提升。

朱光辉:未来机构租赁业应更注重服务

随着互联网发展,未来机构租赁业,房源越来越透明,竞争越来越公平。但是占领市场最重要的是服务,一定从原来城市的运营商转变成城市的服务商。只有服务才能放大增值,才能占领更多市场,才能提供更多机会。同样老旧小区的改造一定以服务为核心做事,通过服务手段了解或者控制更多的房源,提升它的再生价值。

王强:大数据为青年人提供更多居住选择

自如通过企业的运作,形成大数据的能力,能够更好为政府和社会进行城市的居住资源的合理分配和配置,这也是企业和优良市场首要发挥的作用,就是能够为青年人提供更多的居住的选择。

熊赟:企业要 规模和效益两条腿走路

在我们看来,规模和品质不是相对立的,反而是相互促进的。因为在这两个词背后,有两个词,一个叫平台,平台的规模在这个行业里面所带来的价值其实是非常大的。大平台的价值是让需求方、供给方最高效率的相互找到,并且实现相互价值的对接。一方面是大的平台所带来的规模效益可以让供求双方的价值最大化,可以非常高效地解决租赁问题,这是规模带来的价值。  第二,品质,品质不仅是房屋本身,而是居住品质的提升。如何让品质更好,这是对我们来说很大的要求, 规模和效益两条腿走路可以走得更快。